需求规划 — 协作的视图

预测形式和客户需求，具有更高的精度
公司不让顾客知道服务的重要性，有效的供应链规划。 以客为本的业务需要有一个准确的需求驱动生产，库存，配送，并计划购买过他们的行动。 这些挑战加剧的影响，季节，促销，产品扩散，更遑论成长通过兼并和收购。
电子化供应链需求计划，使你预测形式和客户需求，更有效率。 先进的统计能力，结合市场知识积累，从内部和外部协作带来准确无误，以你的需求计划。 结果是：一个单一的，全球视角的"真相"，既提供了基础，为您的销售和经营计划，并帮助你实现可测量改善服务。
电子化的需求，规划解决方案公司，帮助企业：
－ 提高预报准确率20-40%
－ 提高准时交货业绩可达20%。
－ 削减库存投资，增加弯15~30%
－ 陈旧减少15%
－ 降低生产成本高达20%

需求规划，可以实施单一网站或中央与Web存取管理一个全球需求计划多渠道推向市场。 它能让你提高预报的准确性，从而在驱动器更灵活的服务，降低库存，减少被淘汰的危机。 组成部分包括：
需求预测-灵活，强大的"自我学习"的统计引擎，独特的慢速股票算法，宣传管理，确保情景更准确，鉴于单一客户的需求。
协作网中的安全通道将投入来自内部和外部各方，包括客户和供应商提供一个平台，为供应商管理库存(VMI)，协同规划，预测，和补给(CPFR的)。
销售及业务报告全面网路化，时间阶段性报告和度量支持销售和业务规划(科技OP)的决策过程，在预测，库存和供应规划，以及让你能够跟踪，分析和改善供应链绩效。

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